larchenkov.ru
ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ, разработанные консалтинговым проектом "LARCHENKOV.RU" ПРИЗНАНЫ ИННОВАЦИЕЙ
В декабре 2020 года Государственное бюджетное учреждение «Агентство инноваций города Москвы» завершило анализ программ подготовки персонала, разработанных консалтинговым проектом «Larchenkov.ru».
По результатам проведенной оценки, программы подготовки по вопросам управления рисками и безопасностью производственных процессов для организаций транспортной сферы включены в Карту инновационных решений города Москвы, а сам проект «Larchenkov.ru» признан технологической компанией.
«Участие в столь серьезном городском проекте позволяет нам существенно расширить рынок реализации наших услуг, напрямую работать с городскими заказчиками, дает возможность быть включенными в соответствующие тематические подборки, участвовать в демонстрационных сессиях, заявлять о своем продукте в качестве инновационного решения в системе торгов ЕАИСТ (Единая автоматизированная информационная система торгов города Москвы).
Отдельно хотел бы отметить, что в рамках признанных программ подготовки, специально для предприятий авиационной отрасли, экспертами проекта «Larchenkov.ru» подготовлен уникальный курс семинаров по построению интегрированных систем менеджмента на основе концепции бережливого производства, управления безопасностью полетов и менеджмента качества.
Целевая аудитория для данных курсов весьма широка. Руководящий состав, аэропортов и авиакомпаний, специалисты инспекций по безопасности полетов и работники служб качества, представители производственных подразделений. Данная программа также учитывает потребности таких сегментов как Организации по техническому обслуживанию ВС, авиационные учебные центры, разработчики и изготовители гражданских ВС, а также другие поставщики услуг и продукции в соответствии с требованиями Постановления Правительства Российской Федерации № 1215 от 18 ноября 2014 года», - отметил руководитель проекта Юрий Ларченков.
===
«Карта инновационных решений» - это проект Агентства инноваций города Москвы, направленный на стимулирование спроса городских заказчиков на инновационную продукцию. Проект представлен в виде открытой платформы для поиска инновационных решений от российских технологических компаний.
«Larchenkov.ru» - консалтинговый проект, предоставляющий услуги по разработке интегрированных систем управления безопасностью процессов, менеджмента качества и обеспечения безопасных условий труда.
система менеджмента качества
Программа сформирована на основе классических требований Международных стандартов ISO 9001:2015 & ISO 19011:2018.
Конкурентным преимуществом Программы является подробное рассмотрение вопросов разработки и внедрения систем управления рисками на авиапредприятиях в соответствии с методологией ICAO, интеграции СМК и системы управления безопасностью полетов, изучение основ концепции бережливого производства (Lean Production) и принципов теории менеджмента Эдвардса Деминга.
- Основные понятия и принципы системы менеджмента;
- Термины и определения.
- Нормативные требования;
- Контекст организации;
- Лидерство;
- Планирование;
- Обеспечение;
- Функционирование;
- Оценка результатов деятельности;
- Улучшение.
- Принципы аудита;
- Управление программой аудита;
- Проведение аудита;
- Компетентность и оценка аудиторов..
• Ключевые принципы теории качества.
• Обзор концепции.
система управления
безопасностью полетов
Программа семинаров основана на детализированном изучении концептуальных рамок системы управления безопасностью полетов в соответствии с требованиями Приложения 19 к Чикагской конвенции, документа ICAO Doc 9859 "Руководство по управлению безопасностью полетов", Постановления Правительства РФ и Федеральных авиационных правил.
В ходе семинаров раскрываются специальные требования международного стандарта IS-BAO к СУБП, демонстрируются практические "кейсы"реализации установленных требований.
- Обязательства и ответственность руководства.
- Иерархия ответственности за безопасность полетов.
- Назначение ведущих сотрудников, ответственных за безопасность полетов.
- Координация планирования мероприятий на случай аварийной обстановки.
- Документация по СУБП.
- Выявление факторов опасности.
- Оценка и уменьшение рисков для безопасности полетов.
- Контроль и количественная оценка эффективности обеспечения безопасности полетов.
- Осуществление изменений.
- Постоянное совершенствование СУБП.
- Подготовка кадров и обучение.
- Обмен информацией о безопасности полетов.
бережливое производство
(lean production)
Данная программа является логичным продолжением эволюционного развития классических СМК и предназначена для авиакомпаний и аэропортов, заинтересованных в дальнейшем поступательном развитии своих производственных систем.
Значимым преимуществом концепции перед стандартом ISO 9001:2015 является то, что после обучения в арсенале подразделений появляется более 20 практических методик и подходов, позволяющих повышать эффективность производственных процессов.
- "Как все начиналось";
- Эволюция подходов к организации управления компанией;
- Нормативные требования к концепции Lean Production
- Перепроизводство;
- Ожидание (простои);
- Лишняя транспортировка;
- Излишняя обработка;
- Избыток запасов;
- Дефекты;
- Лишние движения и перемещения;
- Неиспользуемый человеческий потенциал. (Джеймс Вумек).
- Основные принципы качества Уильяма Эдвардса Деминга;
- Основные принципы бережливого производства (Джеймс Вумек);
- Ценность - как отправная точка бережливого мышления;
- Определение потока создания ценности;
- Организация движения потока создания ценности;
- "Вытягивание" ценности;
- Постоянное совершенствование - улучшение потока создания ценности.
- Обзор практических методик и подходов для внедрения Lean Production.
система управления рисками
В состав программы включены требования Международного стандарта ISO 31000:2018, стандарты управления рисками FERMA, концептуальные основы управления рисками COSO ERM, виды потерь в концепции Lean Production и методология ICAO по построению систем управления рисками.
- Основная информация. Термины и определения;
- Принципы управления рисками;
- Структура систем управления рисками;
- Процесс управления рисками.
- Риск и риск-менеджмент;
- Диагностика рисков;
- Анализ рисков;
- Оценка рисков;
- Мероприятия по управлению рисками;
- Отчет о рисках;
- Организационная структура и риск-менеджмент;
- Мониторинг.
- Основные понятия COSO ERM;
- Категории бизнес-задач;
- Компоненты модели COSO ERM.
- Виды потерь в концепции Lean Production;
- Методы устранения и минимизации влияния потерь.
- Компонент 2 СУБП: Управление рисками;
- Практические инструменты управления рисками в авиационной отрасли.
система управления охраной труда
Программа построена на основе требований и рекомендаций, содержащихся в Международном стандарте ISO 45001:2018 и Примерного Положения о системах управления охраной труда.
Данная программа будет полезна для авиапредприятий, нацеленных на построение своих систем управления охраной труда в соответствии с современными международными и национальными требованиями.
- Контекст организации;
- Лидерство и участие работников;
- Планирование;
- Обеспечение;
- Функционирование;
- Оценка результатов деятельности;
- Улучшение.
- Общая информация;
- Обеспечение функционирования СУОТ;
- Финансирование мероприятий по охране труда;
- Документированная информация по СУОТ;
- Заключительные положения.
юрий ларченков
- сертифицированный преподаватель авиационных учебных центров;
- сертифицированный аудитор интегрированных систем менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001;
- сертифицированный аудитор Премии Правительства Российской Федерации в области качества;
- наличие дополнительной профессиональной подготовки в качестве психолога гражданской авиации;
- наличие сертификата эксперта по системам управления безопасностью полетов, выданного Международной ассоциацией воздушного транспорта (IATA);
- свыше десяти иных отраслевых сертификатов по различным видам подготовки;
- 20-летний опыт работы в гражданской авиации.
Наша деятельность полностью соответствует требованиям Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ.
По окончании подготовки, каждому участнику семинара выдается Сертификат о прохождении курса, перечень изученных тем отражается в приложении к Сертификату.
Дополнительные и методические материалы по выбранной тематике выдаются каждому участнику на индивидуальном носителе информации USB-Flash Drive.
Приобретение лекционного материала, являющегося интеллектуальной собственностью консалтингового проекта "Larchenkov.ru" обсуждается индивидуально, при заключении Договора на оказание услуг.
Мы одинаково успешно работаем как с авиационными предприятиями, так и с физическими лицами, заинтересованными в повышении своих профессиональных компетенций.
Учитывая высокую занятость работников авиационной отрасли, мы также практикуем проведение занятий в вечернее время и в группах выходного дня.
Проведение занятий возможно как в очной форме на площадях консалтингового проекта "Larchenkov.ru" или Организации, так и в дистанционном формате на вебинарных платформах. Подготовка осуществляется в трех вариантах:
- группы средней и большой численности (более 5 человек) в формате очных / дистанционных занятий в согласованные даты;
- мини-группы (до 5 человек) в формате очных / дистанционных занятий в согласованные даты;
- персональная подготовка по индивидуальному графику. При выборе данного варианта - продолжительность подготовки может устанавливаться исходя из текущей загруженности слушателя, но не более чем 30 календарных дней от даты первого занятия.
Оплата услуг проводится после заключения договорных отношений, в установленные договором сроки. Доступна оплата как наличным, так и безналичным способом (расчетный счет, онлайн-перевод). Как правило, полный расчет за оказание услуг должен быть произведен не позднее чем за три рабочих дня до начала занятий.
В день поступления оплаты Исполнитель формирует и направляет Заказчику чек, подтверждающий факт оплаты на указанную электронную почту Заказчика. Формирование и отправка чека осуществляется с использованием специальных сервисов Федеральной налоговой службы Российской Федерации.
— Бесплатные Сайты и CRM.